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华佗CEO论箭

华佗CEO论箭

(华佗CEO论箭)
3、华佗CEO论箭是一个化解风险、帮助企业解决疑难的诊所。华佗能将此编成系列的产品,这正是中国中小企业家所需求的高智慧产品。华佗正面临着发展的绝佳机遇,中国中小企业家有需求,呼唤一个高智慧平台的诞生。
华佗CEO论箭资料
  • 创始人:严介和
  • 功能:给企业提供服务
  • 基本介绍

    资源与智慧对话,资本用智慧放大。资源、智慧、资本三资(智)平台让我们——聚为台、合为赢、赢得共赢。华佗CEO论箭是一个融合资源、智慧、资本的三资(智)平台;是一个帮助他人、帮助企业、帮助社会的特殊智慧产业机构;是一个给企业提供直接服务的载体;是一个化解风险、解决疑难杂症的企业诊所;是一个培养中国新型企业家的摇篮;是一个新企业理念的诞生地和反应堆。华佗CEO论箭领袖、创办人是华佗CEO论箭组委会首席专家、中国太平洋建设集团创始人严介和。严介和从教从政10年,官商领袖10年,私营老板10年,成就了上百家企业,并购重组70余家国有企业,跨越18个行业,创造出中国企业实践史上无数个闪着光环的“第一”。他是中国特色社会主义市场经济当今时代的杰出代表,是科学发展观和和谐社会理论独特的实践者、演绎者,是政治理念、文化理念和企业理念当今时代集大成人物,是新时代、新经济、新人文背景下的中国新文化的点火者和布道者,是当今中国实战派、实践派引领未来的一位思想家、教育家、企业家、经济学家、社会活动家,是现今中国极富思想的哲人、哲学家。华佗CEO论箭团队组织囊括了中国现今政界、商界、学界最为活跃的一批大家。华佗CEO论箭力求打造出一大批中国优秀企业家,提炼并凝聚中国最新的企业和企业家理念(理论),打造一支能与国外大型企业相抗衡的航母舰队,建立中国第一家中小企业诊疗机构,创建培养中国实践性企业家的华佗商学院。华佗CEO论箭首创“华佗企业门诊”是中国第一家为企业服务的诊疗机构,填补了我国千百年来的空白。“华佗企业门诊”聚集一大批闪耀在改革开放30年坐标点上的企业大家们,组成了“中国中小企业诊疗中心专家团”。他们将以丰富的智慧、成功的实践和对中国特色社会主义市场经济的精准演绎,帮助中小企业家从瓶颈中走出,于困惑中前行,在曲折中勇往直前!智慧服务项目包括日常咨询、系统策划、品牌塑造、非常经营、危机处理。华佗CEO论箭五大表述1、华佗CEO论箭是一个非常特殊的智慧产业。2、华佗CEO论箭是一个为企业提供直接服务的载体。3、华佗CEO论箭是一个化解风险、帮助企业解决疑难的诊所。4、华佗CEO论箭是培养新型企业家的摇篮。5、华佗CEO论箭是一个新企业理念的诞生地和反应堆。华佗CEO论箭五大目标1、聚集一大批优质的企业家在华佗旗下,形成一个航母舰队,形成和国际大型企业抗衡的能力。(一个华佗舰队)2、用自己的亲身经历打造出一批中国优秀中小企业家,培育千千万万个严介和。(一个严子思想体系)3、提炼并凝聚中国最新的企业和企业家理念(理论)。(一支严家军)4、建立中国第一家中小企业诊疗机构。(一个华佗诊疗基地)5、创建培养中国实践型企业家的华佗商学院。(一个华佗商学院)

    华佗十大功能:

    引领航向:发展方向不明确是我国中小企业家普遍存在的困惑。他们对未来发展的道路不清晰,迫切需要华佗这样一个高端平台来引领他们未来的发展。

    整合资源:华佗能够把各种资源整合起来,让资源与智慧对话,让资本用智慧放大,建立一个三资平台,这就是华佗的魅力所在。

    解读政策:国家出台过扶持中小企业发展的相关政策,但企业家没有很好地去解读、利用。华佗要带领大家去解读政策,用好、用足这些政策。

    优化环境:不是所有好的环境都是与生俱来的,环境需要我们自己去优化、争取。

    提升能力:很多企业家有一种天不怕地不怕、再大困难压不跨的意志,有行千山万水、说千言万语、吃千辛万苦的能力,但他们的知识不完整,随着城市化进程的推进,信息社会的到来,随着中国经济融入世界,随着新型领域的不断出现和传统企业纷纷塌陷,他们茫然不知所措,思维无法和这个时代同频跳动。华佗能带领他们站到楼顶看问题,站得高,便一览众山小。

    提供机遇:华佗可以整合各类资源,提供给大家共赢的机遇。

    上下沟通:上至中央相关部委,下到微观企业,在上与下之间,华佗建立了一个特殊功能的通道,可以把民营企业的很多东西整合起来,通过有关渠道反映上去,搭建上通下达的桥梁。

    解决疑难:这不是一般的释疑解惑,华佗要实实在在地帮助企业解决问题。

    三资对话:华佗在极力打造一个三资平台,让资源与智慧对话,让资本用智慧放大。

    抱团取暖:中国的中小企业家需要一个值得信赖的高端平台,聚集起来,抱团取暖,共赢发展。

    华佗所能提供的恰恰是中小企业所需要的,华佗紧紧把握中小企业脉搏,了解他们不断变化的需求,适时提供最新理念、最佳服务,建立更先进的资源整合模式。

    中国企业出现跨行业、跨领域、跨区域、跨所有制的多重组合,联合共赢成为新的态势

    联合共赢的态势是华佗一直提倡的,并高屋建瓴、精心打造“聚为台、合为赢、赢得共赢”高境界;跨行业、跨领域、跨区域的多重组合,有助于华佗为中小企业做更多高端的服务性工作,华佗有这种高度和智慧为他们服好务。未来市场联合的态势越是表现得强烈,华佗就越有市场和魅力。

    国家连续两次出台鼓励中小企业发展的相关政策,中小企业发展的环境前所未有的宽松。

    第一次出台6条,第二次出台29条,几乎所有的通道都打通了,大的方面,譬如融资的问题、准入的问题、税费的问题等等都涉及到了。虽然有些条款目前一时还难以落实到位,但可以肯定,我国中小企业发展的环境将会越来越好。

    如何放大并优化这种环境?如何把这一系列的政策进行梳理,有效地和中小企业进行对接?如何催化这些政策更好地成为可以操作的条款?如何真正使中小企业受惠于这些政策?是华佗要研究的重大课题。

    一个机构要想存在,要想与别人有不同的成就,就得人有我优;别人可以死,而我们不死,就得人优我特;别人死一次就倒,我们死一百次都不倒,就得人特我奇。

    华佗的魅力,就在于能够深入研究中国的政策,研究中国的中小企业发展,并且把二者进行有机地嫁接。华佗能将此编成系列的产品,这正是中国中小企业家所需求的高智慧产品。

    逐步宽松的环境,需要有人喝彩,需要有人呼应,需要有人解读,这些做好了,将有可能带动中国中小企业的二次腾飞。此时,华佗义不容辞地站了出来。井冈山十月论坛,就是解决中国民营企业二次腾飞中可能遇到的问题。

    华佗正面临着发展的绝佳机遇,中国中小企业家有需求,呼唤一个高智慧平台的诞生。跨行业、跨区域、跨领域,需要人来粘合,谁?华佗!

    过去粘不起来,是因为门槛太高,现在国家把门槛都拆掉了,给了一个前所未有的好环境,“东风吹来满眼春”,给了华佗很好的发展机遇!

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