日本经济新闻

定位

报纸定位是面向拥有享受高品质的生活各类高档消费商品和服务的读者、对消费走向敏感，对新产品有强烈的购买欲、热衷于外语的读者，海外经验丰富、多种兴趣的读者，工作之外的行动力也很出色、关注流行时尚，高档商品的拥有率高的读者。

报纸定位以日本中产阶级为读者对象，其读者大多是日本经济界、政治界等各界的领导者和公司的从业人员，所以其影响远远超过了它的发行量。根据最新的调查，日本78%的企业都订购了《日经》，另外员工数目超过300人的大企业的董事长、总经理以及部门主管90%都读《日经》。《日经》的读者主要是一些高学历、高收入和有一定社会影响的人群。读者中的一半人士有大学或研究生学历，而且其读者的家庭平均收入也比不订阅家庭高出40%多。这种分众的信息服务，也为广告商的投资提供了便利，便于他们有目的地确定广告投放方向，增强广告传播效果。

荣誉

《日本经济新闻》是全世界发行量最大的财经类报纸，2005年的发行量创造了463.5万份财经类报纸的发行记录。

经营状况

日本经济新闻是股份公司，有资本15亿日元（授权资本60亿日元）。主要股东是日本经济新闻共荣会、日本经济新闻福利会、圆城寺次郎和新井明等。它已发展成为拥有60多家子公司和合办公司的日经集团。

2003年，《日经新闻》利润170亿日元；《日经》收入的40%来自于广告，销售占60%。《日经》2003年结算的时候，报纸销售 52%，广告48%。日本几乎所有的报纸销售收入都比较高，这有历史方面的原因，首先日本有低廉富余的劳动力，实施送报上门制度，还有报纸销售链。在日本，报纸的销售链有21000家连锁店，这些店负责向各家各户销售报纸，当然在车站也卖报纸，基本上300万份里有24万份都是在车站卖的，剩下的就是由销售店送到各家各户、政府机构、企业等等。发行总量的94%以上都是送到户。销售店不仅仅派送报纸，他们也到各家各户收报费，或者是督促他们到银行缴纳报费，因此《日经》报费的回收率比较高。《日经》很注重在便利店卖报纸，90%以上的报纸还是送到各家各户，而美国只有 70%送到报户，英国只有40%。

文化理念

通过旗下的5份报刊、电子媒体、广播电视、出版、文化及其他事业，向世界提供和发送以经济为中心的综合性信息体制。坚持自己的使命和报道态度，作为“值得信赖和挑战的媒体”引领业界的新风，不断为广大读者提供有价值的信息。

投瓶事件

2006年7月21日，日本民族主义激进派人士平冈元秀向日本经济新闻社大楼投掷燃烧瓶，原因是《日本经济新闻》刊登了有关已故昭和天皇不满靖国神社合祭二战甲级战犯的“备忘录”。2007年4月18日，日本东京都警视厅以“违反《燃烧瓶处罚法》”的罪名逮捕平冈。日本共同社报道时援引平冈的话说，平冈想警告日本经济新闻社“不许拿天皇来操纵靖国神社话题”。

该事件也导致日本在无国界记者组织公布的“2006年全球新闻自由度指数”中，日本位居第51名，比2005年下滑14名。

特色

《日本经济新闻》（日文）分早刊和晚刊，发行量300万份。

日本经济新闻社中文版每日傍晚更新一次。主要刊载介绍企业动向的新闻报道。

日本经济新闻社中文版的内容以《日本经济新闻》、《日经产业新闻》、《日经MJ》3份报纸的文章为主编辑而成。

日本经济新闻社，算出东京证券交易所的日经平均股票价格(Nikkei225)。

世界最大的财经报纸。在海外是被读得最多的日本报纸。版面的70%为国内外经济报道，是以经济为中心的全国性报纸。以从微观到宏观的所有经济信息为中心，包揽政治、社会、文化、生活、体育等一般信息，以有助于商贸和生活。以最快的速度和简明的方式报道世界动向和企业的设备投资、经营战略等经济信息。2003年3月开始在日报新设“医疗版”、“生活经济版”，提供和生活密切相关的信息。其晚报，除了新增大型连载规划栏目以外，还扩充体育信息和彩色图片，拉近了和读者的距离。

日经在读者调查资料的基础上，刊载了对应于读者最大兴趣点的各种广告。除教育、竞赛、IT、金融、不动产、饮食、健康、娱乐等专辑广告，还有展示会、专题论坛等系列策划，非常丰富多彩。日经网站也被读者高度评价为生产信息的巨大容器，这更大地增加了广告的相乘效果。这反映出为了提高客户的广告效果，也为了开发更大的广告营销空间的努力。

历史变迁

《日本经济新闻》于1876年12月2日创立，当时是三井物产公司为提供商业行情在东京成立的《中外物价新闻》周刊，1885年改为日刊。1889年改名《中外商业新报》。1942年，与《工业新闻日刊》、《经济时事新报》合并，改名《日本商业新闻》。1946年3月起改为《日本经济新闻》。

【组织机构】

拥有3755名员工，设有东京本社，名古屋、福冈、札幌、神户、京都分社，拥有56个国内记者站，35个国外记者站，25个国内印刷点，6个国外印刷点。